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PEFA 2026 : un levier stratégique pour renforcer la gouvernance des finances publiques en Afrique

La participation de M. Charlie Martial Ngounou, Président d’AfroLeadership, au PEFA Flagship Training and International Conference on Public Financial Management for Development, organisées du 23 au 26 juin 2026 à Manille aux Philippines, a permis de consolider une vision stratégique du rôle central des systèmes de gestion des finances publiques (GFP) dans la transformation durable des États africains.

Réunissant des experts internationaux, des décideurs publics et des praticiens de haut niveau, cette rencontre a permis d’approfondir les approches les plus récentes en matière d’évaluation des systèmes de gestion des finances publiques et d’échanger sur les réformes indispensables à une gouvernance plus performante, transparente et responsable.

Tout d’abord, le cadre PEFA (Public Expenditure and Financial Accountability) confirme son statut d’outil de référence mondiale pour l’évaluation de la performance des systèmes de GFP. Fondée sur des indicateurs harmonisés, cette méthodologie permet d’identifier les forces et faiblesses des systèmes budgétaires et d’orienter les réformes vers une meilleure efficacité des dépenses publiques.

Pour AfroLeadership, cette approche constitue un outil stratégique qui viendra renforcer ses analyses budgétaires, ses actions de plaidoyer et son accompagnement des politiques publiques.

Les échanges ont également mis en évidence le lien étroit entre la crédibilité du budget, la transparence des finances publiques et la confiance des citoyens envers les institutions. Les expériences présentées ont démontré que les pays qui améliorent la transparence budgétaire, la qualité de l’information financière et les mécanismes de contrôle renforcent durablement la légitimité de l’action publique.

Ces enseignements confortent l’engagement d’AfroLeadership en faveur des budgets citoyens, de l’accès à l’information publique et de la participation des citoyens au processus budgétaire.

La conférence a par ailleurs souligné le rôle croissant de la transformation numérique dans la modernisation des finances publiques. La digitalisation des procédures budgétaires, le développement des systèmes intégrés de gestion financière et l’ouverture des données publiques apparaissent désormais comme des leviers essentiels pour améliorer la performance des administrations, réduire les risques de corruption et renforcer la redevabilité.

AfroLeadership entend intégrer davantage ces innovations dans ses initiatives de gouvernance numérique et de transparence budgétaire.

Les travaux ont également insisté sur la nécessité d’adopter une approche globale des réformes, articulant planification, budgétisation, exécution, contrôle et audit. Les participants ont relevé que les réformes sectorielles isolées produisent des résultats limités, tandis qu’une approche intégrée favorise des changements durables.

Cette vision rejoint les orientations stratégiques d’AfroLeadership, qui accompagne déjà les pouvoirs publics, les collectivités territoriales décentralisées et les organisations de la société civile dans l’amélioration de la gouvernance des finances publiques.

Un autre enseignement majeur porte sur le renforcement des capacités nationales. Les experts ont souligné que la réussite des réformes dépend de l’appropriation des outils d’évaluation par les administrations, les institutions de contrôle, les parlementaires et la société civile.

Fort de cette expérience, AfroLeadership ambitionne de développer de nouveaux programmes de formation, de sensibilisation et de dialogue multi-acteurs adaptés aux réalités africaines.

En perspective, AfroLeadership réaffirme sa volonté de mettre à profit les compétences acquises pour soutenir les réformes des finances publiques au Cameroun et en Afrique. L’organisation entend renforcer son appui aux évaluations PEFA, promouvoir l’utilisation stratégique de leurs résultats, développer des outils de vulgarisation budgétaire accessibles aux citoyens et favoriser un dialogue constructif entre les pouvoirs publics et les populations.

Au-delà de sa dimension technique, le cadre PEFA s’impose aujourd’hui comme un véritable instrument de transformation de la gouvernance publique. En s’appuyant sur les standards internationaux tout en les adaptant aux réalités africaines, AfroLeadership confirme son engagement à promouvoir des institutions plus transparentes, plus responsables et davantage orientées vers les résultats, au service du développement durable et du bien-être des citoyens.

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